v.l.n.r. Guus Weitzel, Wethouder Menno Roozendaal, Tim Rakhorst, Alice van Rhee-Vermaesen, Antonette de Hommel en Tjerk Janssen
PERI ontving recent haar PSO-certificaat uit handen van wethouder Menno Roozendaal. PSO staat voor: Prestatieladder Sociaal Ondernemen. Een mijlpaal voor een bedrijf dat al jaren inzet op inclusie. Bij PERI Benelux draait sociaal ondernemen niet om prestige of het aftikken van vinkjes. Het is een overtuiging, een manier van werken die diep verweven zit in de bedrijfscultuur.
Het PSO-certificaat maakt het officieel. Directeur Tjerk Janssen vat het treffend samen:
“Bij PERI geloven we dat duurzaam ondernemen begint bij mensen. Het PSO-certificaat is voor ons geen doel op zich, maar een bevestiging dat iedereen bij ons een waardevolle bijdrage kan leveren – ongeacht achtergrond of beperking.”
Van intrinsieke motivatie om het juiste te doen, naar een formeel PSO-traject
PERI zette de eerste stappen richting certificering toen klanten steeds vaker de vraag stelden: “Wat doen jullie aan social return?” Tim Rakhorst, verantwoordelijk voor HR in Nederland, zag hierin een kans. “We deden al heel veel, maar niet volgens de officiële PSO-normen. Sommige leveranciers of medewerkers met een ‘rugzakje’ telden simpelweg niet mee, omdat ze niet officieel geregistreerd stonden.”
Toch besloten ze er werk van te maken. Met steun van Guus Weitzel en Marieke van den Boogaard van de gemeente, en begeleiding via PIM Werkt, startte het traject. “Guus is twee keer geweest, we vulden alles samen in. Daarna hebben we het zelf opgepakt. Het ging allemaal best vlot en soepel.”
Wat sociaal ondernemen concreet betekent op de werkvloer
“Voor PERI was het behalen van het PSO-certificaat een erkenning,” zegt Tim. “De scores en vragenlijsten bevestigen wat wij al jaren doen,” vult Antonette aan. Dat zie je bijvoorbeeld terug in het aannemen van mensen die elders moeilijk aan de slag komen. Denk aan medewerkers die intensieve begeleiding nodig hebben. Ook biedt PERI ondersteuning aan collega’s die privé in zwaar weer verkeren, bijvoorbeeld bij financiële problemen of andere levensuitdagingen zoals rouw en zorg. “Als het thuis niet goed gaat, merk je dat op het werk. Door met medewerkers in gesprek te blijven weet je wat er speelt en kunnen wij onze arbeidsvoorwaarden beter afstemmen. Hiermee voorkom je dat medewerkers niet langdurig uitvallen en graag bij ons blijven werken. Bij PERI voelen medewerkers zich geen nummer. We zijn één familie,” aldus Antonette. “Collega’s die al jaren met pensioen zijn, of elders zijn gaan werken komen nog regelmatig op de koffie. Bij ons is het niet: uit het oog, uit het hart.”
” Dat is de kracht van écht sociaal ondernemen: het gaat verder dan regels en certificaten. Het draait om mensen, relaties en vertrouwen.”
HR, MT én de werkvloer doen mee
Binnen PERI is het beleid rond social return breed gedragen. HR speelt een centrale rol, maar ook het managementteam en de leidinggevenden op de werkvloer zijn actief betrokken. Tim: “Iedereen weet dat we kansen willen geven, maar we zijn voorzichtig met labels. Niet iedereen wil dat z’n achtergrond publiek wordt gedeeld, en dat respecteren we.”
Concrete stappen naar de volgende PSO-trede
Hoewel er geen grote obstakels waren op weg naar certificering, liggen de uitdagingen vooral in tijd en capaciteit. “Je kunt geen BBL’er aannemen als je hem niet goed kunt begeleiden,” stelt Antonette.
Toch wordt er nu al gewerkt aan de volgende stap:
- Tim en Maarten (die ook medewerkers begeleidt waar nodig) volgen de training ‘Harrie Helpt’ van Werkcentrum Noordoost-Brabant.
- Later volgen ook Antonette en haar Belgische collega Bo deze cursus.
- Begeleidingsgesprekken worden voortaan beter vastgelegd, zoals geadviseerd door de auditor.
Er wordt meer sociaal ingekocht, BeNeLux breed. Dit wordt o.a. gedaan bij Doe Goods. Doe Goods heeft een enorm mooi aanbod aan relatie- en personeelsgeschenken. Deze worden met heel veel zorg en liefde samengesteld. Al onze lunches worden besteld bij Meeters. Beide leveranciers zijn onderdeel van de IBN.
Waarom is een PSO-certificaat ook voor andere bedrijven interessant?
Antonette is duidelijk: “Eigenlijk zou ieder bedrijf dit moeten doen. Begin klein: Kijk naar al je leveranciers, wat kan er anders? Je tuinonderhoud, het papier wat versnipperd moet worden je lunches, de catering op een personeelsfeest…. er zijn zoveel mooie partijen hiervoor en je krijgt er zoveel mooie momenten voor terug. Werf echt inclusief en denk mee met je medewerkers. Het levert zoveel meer op dan je denkt – in betrokkenheid, loyaliteit en sfeer.” Ze benadrukt dat sociaal ondernemen niet altijd geld hoeft te kosten. “Je kunt ook sociaal inkopen of gewoon bewuster omgaan met wie je een kans geeft. Commitment komt van twee kanten.”
Zelf ook aan de slag met PSO?
Heb je een bedrijf in Meierijstad, Boekel of Bernheze en wil je meer doen op het gebied van sociaal ondernemen? Vraag dan een gratis PIM Werkt PSO-voucher aan. Wij ondersteunen werkgevers bij sociaal ondernemen en bij het behalen van de PSO certificering door middel van gratis PSO vouchers t.w.v. € 500. Maak er gebruik van!